灵活用工平台将会演变数字人力的未来发展
一、概述
灵活用工等同于“灵活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。
灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活；以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活；以业务外包为代表的服务形态上的灵活；以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。
共享员工模式作为共享经济和零工经济的结合体,其本质上是灵活用工模式的一种创新形态。
"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务派遣单位签署劳动合同，劳务派遣单位和用工单位签署劳务派遣协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务派遣单位）以及用工单位三方主体。
社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系，共享出行行业司机与平台的关系。
常说的劳务派遣和社会化用工，均属于灵活用工范畴。
社会化用工是灵活用工中最新兴的一种形态。是真正实现全民合作的一种形态。社会化用工不是对企业劳动用工不足的一种补充，而是当下企业快速指数级增长的一种重要用工方式。
1、作为用工单位认为：这种劳动用工形式，灵活机动，好处多多。这种用工形式解决了编制限制，大大降低用人单位的成本，有利于提高效益和效率。而且可以有效避免劳动者不确定性导致的各种风险，用人单位什么时候缺人、缺多少、缺哪些人，只需照单索取。
用人单位只需要把支票一开，其它的事情，如人力招聘、入职培训、在职管理、工资发放、福利发放、各项保险缴纳等，统统由劳务派遣机构搞定，省工、省时、省心。
对于派遣来的员工，用人单位根据个人表现，能够很快发现一些能人，加以重点培养，或者开点小灶，可以将这些劳务工转化为用人单位的长期员工，实现了人力资源使用的可持续发展。
2、劳务派遣机构会认为：作为专门从事劳务中介的“第三者”，一方面要保护劳动者的切身利益，另一方面要维护企业的权益，最重要的是这个机构要“有利可图”。派遣机构负责人才信息的搜寻、筛选和培训。用人单位为这种中间流程的便利买单。人才派遣机构将零散无序的劳动者整理、打包、外派，变无序为有序、变无组织为有组织，减少了劳动者外出务工的盲目性，为务工者提供了一条便捷、快速、稳妥、安全的就业通道。
3、劳动者也有自己的看法：这种新的用工形式有其优势，但是也有缺陷，更需要完善。例如用人单位为了规避其作为用人单位应承担的相应责任，阻碍劳动者签订无固定期限劳动合、同，以劳务派遣形式强迫职工置换身份；有的用人单位把本单位职工分流到新组建的劳务派遣组织，再由派遣组织重新派遣到原单位的原岗位工作，而工资福利待遇却与原来的待遇相差甚远；有的用人单位大规模裁员空出工作岗位后，大量使用劳务派遣工，规避其对自有职工应当承担的责任；也有许多劳务派遣组织运作不规范，高比例从劳务工工资中提取管理费，甚至克扣拖欠劳务工工资、不给他们缴纳社会保险；更有个别劳务派遣组织与个人勾结，从事多层劳动力派遣或转让劳动力等。
《国务院办公厅关于支持多渠道灵活就业的意见》（国办发〔2020〕27号）
1、拓宽灵活就业发展渠道
支持发展新就业形态。实施包容审慎监管，促进数字经济、平台经济健康发展，加快推动网络零售、移动出行、线上教育培训、互联网医疗、在线娱乐、在线就业等行业发展，为劳动者居家就业、远程办公、兼职就业创造条件。
合理设定互联网平台经济及其他新业态新模式监管规则，鼓励互联网平台企业、中介服务机构等降低服务费、加盟管理费等费用，创造更多灵活就业岗位，吸纳更多劳动者就业。
四、灵活用工与劳务派遣的区别：
图解: 具体分析劳务派遣与灵活用工对人力资源行业发展的推动及国际行业分析。
工作形式：兼职属于劳务派遣，灵活用工主要是线上
沟通形式：兼职直接对接企业部门领导，灵活用工主要是与项目经理沟通
工作地点：兼职需要到企业办公，灵活用工不需要去企业
工作时间：兼职时间由企业定，灵活用工根据项目来定
费用支出：兼职是工资+保险+企业办公成本等，灵活用工只有项目费用无保险与企业办公耗损
行业选择：兼职零售行业居多，灵活用工适应行业更多比如设计、开发、文案策划、猎赏APP劳务经纪人等等
如何找工作：兼职可以利用招聘平台，如智联、兼职猫、猎赏APP等
灵活用工目前都是线上平台，国内有由己互联网灵活用工平台和猎赏。
适合年龄段：兼职零售以小年轻为主，灵活用工适合所有人群（在职或者自由职业者）
图解：通常灵活用工在企业中四种服务类型
图解：灵活用工对企业与求职者的优势
图解：灵活用工在中国的普及占1%
图解：灵活用工未来覆盖普及的行业
1、灵活用工解决员工长期化
采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。
2、灵活用工改变绩效及工资发放形式
变单一式工资结构为灵活用工案例复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。
3、灵活用工改变工作时间安排
根据工作性质的特点，变单一工时工作制为灵活用工多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。
注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。
五、灵活用工解决岗位双轨制
劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用灵活用工双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。
(1)有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。
为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。
(2)无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。
(3)对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制灵活用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。
灵活用工模式提高了人员的精准性要求，将适合的员工派遣到适合的岗位，解决企业和个人的劳动雇佣关系转变为合作关系，也许这将是以后的企业用人的发展形势，采用灵活用工的企业更具有发展优势，优胜略汰，帮助企业更好成长。
六、灵活用工平台未来发展
图解：灵活用工未来在中国的覆盖与发展
图解：灵活用工未来发展市场空间
图解：中国灵活用工行业团队建设与世界差距
图解：中国灵活用工人数与世界的差距
图解：灵活用工发展与那些企业结缘
图解：灵活用工发展的核心动力
猎赏平台——通过“劳务派遣+猎赏APP”的方式，基于“劳务经纪人+资金结算+线下服务”等功能，为全国范围内劳务派遣公司与企业解决招聘信息发布效率低、招聘成本高、线下服务盲区等问题，实现劳务派遣公司、企业、自由职业者、求职者的互联互通，完成劳务派遣行业数字人力孵化，创业就业多边发展，资源流动变现的最终共赢目标。
猎赏APP拥有一流财税、人力、法务实务专家, 为企业用工转型提供全程专业咨询与保障，通过自主研发的一站式人力服务平台+企业灵活用工+财税服务平台，实现企业用工全程平台系统支撑管控，致力于建设覆盖全国2000个主要城市线下服务中心、财税、人力、社保、结算一站式线上线下服务平台。
通过平台能力赋能企业灵活用工，协助企业减少人力成本、合理用税务筹划，解决人员就业，倡导阳光节税。
助力劳务派遣公司及工厂企业内部 组织变革，重构组织与个人的关系，推动企业向更灵活用工方式转型，打造“零工经济” 形式下的多元化用工模式服务平台。
猎赏APP致力于为 5亿灵活就业+蓝领群体和企业提供 “劳务派遣人力数字化服务”，帮助企业降低成本、减少经营风险，协助企业构建良性运营生态系统。
猎赏平台的业务核心”解决企业人力资源服务为发展核心竞争力。在服务项目中，我们通过自身投资研发的互联网工具及有联营一批关人力资源配套解决方案的优质公司，逐步深挖人力资源服务行业的短板与瓶颈，最终形成数字人力区块链，延申人力资源上下产业链。
图解：分解猎聘及科锐国际2017年公司收入财务数据
图解：基于生活事件和生活方式的业务分布，实现了对 C 端全生命周期的产品布局
1：人力资源成本上升：
人力资源是人服企业生产经营的核心要素，若未来企业的人力资源 成本上涨的幅度超过收入增长的幅度，将对其经营业绩和财务状况造成不利影响；
2：核心人员流失：
核心人才为人服企业的重要竞争力之一，未来在企业持续扩张中若出现 核心人员流失，或将对企业的扩张进程造成不利的影响；
3：人力资源竞争加剧：
灵工行业目前仍处高度分散状态，并持续保持高景气，未来若更多 线上企业或更多资本进入该市场，或将加剧市场竞争，对企业发展造成不利影响；
4：灵工劳务责任风险：
由于人服企业承担了对灵活用工业务的派出人员全方位的法定雇主 责任，未来若企业出现劳务纠纷，或将对经营业绩产生影响；
5：宏观经济波动：
人服行业与宏观经济仍存在较高的关联度。虽然灵工行业的需求我们判断在企业对宏观经济预期走势不明朗时的需求最大，但其他人服行业如中高端人才访寻、 招聘流程外包等需求与宏观波动则直接相关。
